Waarom verzuim zelden plotseling begint
Veel organisaties wachten tot iemand uitvalt. Maar de signalen waren er al veel eerder. Drie observaties uit de praktijk.
Hian Oey · Coach-counsellor & ontwikkelaar van InBalance
1 De medewerker die blijft functioneren
Niet degene die instort of aangeeft dat het niet gaat. Maar de rustige, loyale medewerker die doorwerkt. Die ’s avonds nog reageert op mail. Die zegt: “Het gaat wel.”
Die medewerker is het moeilijkst te bereiken en het meest kwetsbaar.
2 Signalen zijn er. Ze worden alleen niet gezien
Slechter slapen. Sneller geïrriteerd. Minder scherp. Geen rust meer in het hoofd. Aan de buitenkant: gewoon aan het werk.
Verzuim ontstaat zelden plotseling. Het is het eindpunt van een proces dat maanden eerder is begonnen.
3 Preventie begint vóór het gesprek over belastbaarheid
Protocollen en formulieren zijn waardevol. Maar de ruimte om te zeggen “het gaat al een tijd niet goed”, die moet er eerder zijn.
Gedrag verandert niet in een gesprek. Het verandert op het moment zelf, in kleine dagelijkse patronen die zichtbaar worden als je ze terughaalt.
“De signalen waren er al. Ze zagen er alleen niet uit als signalen.”
Download de notitie ‘Waarom verzuim zelden plotseling begint’
Deze korte notitie laat zien waarom inzicht in coaching vaak niet leidt tot gedragsverandering. Je leest in enkele minuten:
• waarom een medewerker blijft doorgaan
• wanneer signalen wél zichtbaar worden
• hoe preventie in de praktijk eerder kan beginnen
De notitie is 2 pagina’s. Na het invullen start de download direct.